大手電子部品メーカー社長直轄のDX推進部隊
効果金額4億円
プロジェクトに
リーダーとして参画
現場と、テクノロジーで
VISION
規模や時間、資金の制約にかかわらず、すべての人がテクノロジーの恩恵を受けられる社会を目指します。
EXPERIENCE
大手電子部品メーカーでのDX推進と、個人でのアプリ開発事業。
二つの経験を掛け合わせ、現場から成果まで支えます。
効果金額4億円
プロジェクトに
リーダーとして参画
企画から収益化まで
開発・マーケティングも
一人で担当
DOROSUMA現場から
成果まで
現場を理解し、仕組みをつくり、
成果につながるまで改善する。
大手電子部品メーカーで、社長直轄のDX推進部隊に所属。製造現場に入り込み、現場の方々とともに、課題の抽出・整理から改善策の実施まで一貫して取り組みました。
企画・開発・マーケティングをすべて一人で担当し、収益化まで達成。何をつくるか考え、実装し、利用者に届けるまでを一貫して実践しています。
SERVICE
現場で課題を見つけ、必要な手段を一緒に考える。
小さく試し、効果を確かめ、成果につながるまで改善します。

必ず現場へ足を運び、泥臭く業務を理解。実際の仕事を見て、話を聞きます。

現場で見えた手間や困りごとを整理。本当に解くべき課題を一緒に見つけます。

課題に合う手段を選び、小さく設計してすばやく実行。短いスパンでPDCAを回し、改善を重ねます。

想定した効果が出ているかを短いサイクルで確認。十分でなければ、原因を探り、改善を重ねます。
必要なところから、小さく始める。
POLICY
必ず現場に足を運び、現場の方々とともに、仕事の流れや課題を深く理解します。
地道に改善を重ね、成果が出るまで泥臭く伴走します。
現場の知恵とテクノロジーを掛け合わせ、スマートな成果を目指します。
必ず現場へ足を運び、実際の仕事を見て、話を聞く。現場の方々と一緒に、課題と向き合います。
小さく試し、すばやく確かめる。短いサイクルで数多くの実行と改善を重ね、成果に近づけます。
システムづくりやツールの導入を目的にしない。本当に実現したい成果を常に問い、目的に合う手段を選びます。
Q & A
整理できていなくても、大丈夫。
現場の「いつも大変」から、一緒に考えます。
まずは業務の流れと困っている場面を一緒に整理します。手間の大きさ、現場への影響、始めやすさを見ながら、取り組む順番を考えます。
既存の仕組みを確認したうえで、連携できる範囲を検討します。入れ替えありきにせず、現場の運用と費用に合う方法を考えます。
実際に使う方と操作を試しながら、画面や手順を調整します。導入時の説明に加え、運用して見えてきた困りごとも改善につなげます。
FOR YOUR NEXT STEP
目の前の困りごとを、次の一歩に。
現場と、テクノロジーで